Em destaque: Liderança - Dr. Roberto Aguirre, Vice-Presidente e Diretor Global de Pesquisa da AGA Clinical Trials
O Dr. Roberto Aguirre é Vice-Presidente e Diretor Global de Pesquisa da AGA Clinical Trials, um dos principais centros de pesquisa clínica que preza pela excelência e colaboração. A carreira de Roberto o levou inesperadamente para a Pesquisa Clínica quando se mudou para os EUA, e desde então ele tem se destacado na área. Saiba mais sobre a trajetória de Roberto e confira suas valiosas percepções abaixo.
Como você ingressou na indústria de pesquisa clínica e qual trajetória profissional seguiu?
Formei-me em medicina no Equador e mudei-me para os EUA em 2004. Meu primeiro cargo em pesquisa clínica foi como coordenador. Escolhi essa área porque queria ampliar minha experiência ao máximo e acreditava que, trabalhando como pesquisador, obteria conhecimentos e uma compreensão valiosos da indústria farmacêutica, o que me tornaria um médico mais completo. Desde que me estabeleci na pesquisa clínica, tenho achado a experiência extremamente gratificante e enriquecedora, e é por isso que agora sou vice-presidente e diretor global de pesquisa da AGA Clinical Trials.
Quais você considera os três principais desafios para o nosso setor nos próximos anos?
Pessoalmente, o primeiro desafio a destacar é a necessidade de mão de obra qualificada em todo o setor; as profissões relacionadas à pesquisa não são reconhecidas como profissões da área da saúde nos EUA, e não existem escolas ou programas especializados em pesquisa clínica, como os que existem para técnicos de laboratório e técnicos de ultrassom (por exemplo), o que cria uma barreira para quem deseja ingressar na área. As pessoas desconhecem esse setor e, portanto, não sabem como se envolver para iniciar uma carreira no futuro.
O segundo desafio, eu diria, é a necessidade de maior colaboração em toda a indústria. Infelizmente, na minha experiência, a indústria não dá aos centros de pesquisa o respeito que eles merecem, embora sejamos nós que fornecemos os dados essenciais para a aprovação de seus medicamentos e para seus negócios! Somos nós que recrutamos participantes para os ensaios clínicos e que realmente orientamos esses projetos científicos, sejam eles medicamentos, dispositivos, nutracêuticos ou vacinas; no entanto, parece que raramente somos ouvidos.
Em terceiro lugar, e relacionado ao segundo ponto, está a necessidade real de dar voz às instituições de pesquisa, para que participem desde os estágios iniciais do desenvolvimento. Os centros de pesquisa nunca são consultados para fornecer um feedback adequado sobre o desenvolvimento do protocolo, quando poderiam oferecer informações realmente tangíveis, por exemplo, se o projeto será um pesadelo em termos de recrutamento ou segurança. A indústria não está familiarizada com a realidade dessas circunstâncias e, portanto, desconhece como um ensaio clínico é conduzido dentro e fora de uma instituição de pesquisa.
Qual você considera o primeiro passo para enfrentar esses desafios?
Precisamos urgentemente de uma mudança de mentalidade para enfrentar esses três desafios. Questionar o que consideramos "normal" em nosso setor, analisar o que funciona e promover mudanças. O setor precisa começar a enxergar os centros de pesquisa como iguais; locais que oferecem soluções, possuem os recursos necessários e são capazes de dar e receber feedback em todas as etapas do processo de ensaios clínicos. Já dispomos de todas as ferramentas para impulsionar o setor e promover mudanças, mas, no momento, não as estamos utilizando em todo o seu potencial.
Que empresa/organização na área de Pesquisa Clínica te inspira e por quê? Como você acha que pode aprender com ela?
A Regeneron e a colaboração com a Roche são realmente inspiradoras para mim, e falo por experiência própria. Trabalhando com eles como parceiros em ensaios clínicos, eles nos permitiram fazer alterações e sugestões em todas as etapas do desenvolvimento do estudo, o que beneficiou todo o processo. Essa abordagem aberta e colaborativa acontece porque eles reconheceram o valor de todas as partes interessadas na indústria de pesquisa clínica, e mais organizações deveriam buscar essa abordagem, já que o futuro da indústria reside na colaboração e cooperação.
Em que outro setor você acha que a pesquisa clínica poderia se inspirar?
Pensando de forma criativa, acredito que podemos aprender muito com os setores de restaurantes e hotelaria. Essas empresas se concentram em garantir que os clientes tenham a melhor experiência possível, e a comunicação é uma parte fundamental desse processo. Embora na Pesquisa Clínica a abordagem seja um pouco diferente da dos clientes, em última análise, queremos que nossos pacientes tenham uma experiência positiva sempre que interagirem conosco. Queremos que essa experiência seja tão positiva que nos tornemos a primeira opção quando buscarem serviços para ensaios clínicos e que possamos melhorar sua saúde quando outras opções se esgotarem.
O que você acha que a população de pacientes diria sobre a indústria de pesquisa clínica?
Pelo que entendi da população de pacientes, eles concordam que nossa indústria tem muito a melhorar. O consenso geral que observo é que o dinheiro disponível deveria ser investido na educação da população em geral sobre o valor da pesquisa clínica, o que significa, na prática, participar de pesquisas e as possíveis melhorias que dela advêm. Gasta-se muito dinheiro com fornecedores que, na realidade, agregam pouco aos resultados finais.
Que papel você acha que a certificação e os prêmios podem desempenhar no futuro da indústria de Comunicações Corporativas?
Acredito que as certificações e os prêmios são fundamentais para o nosso futuro, pois oferecem uma maneira clara e decisiva de provarmos o nosso valor e demonstrarmos como queremos melhorar; queremos nos aprimorar internamente e, em última análise, oferecer maior continuidade em todos os projetos. As certificações e os prêmios ajudam a educar as próximas gerações para que alcancem a excelência e o reconhecimento, tanto individual quanto coletivamente.
Você acha que o setor está suficientemente comprometido em adotar a verificação de competências de sua força de trabalho para garantir consistência global e padrões de melhores práticas? Caso contrário, o que é necessário para garantir que isso seja alcançado?
Infelizmente, não. A percepção é de que eles estão preocupados e focados apenas nos ganhos financeiros que obterão como resultado do trabalho árduo das pessoas que se esforçam para conseguir as certificações. Raramente vejo um ambiente em que as organizações incentivem seus funcionários a se aprimorarem e se tornarem melhores, e isso é uma pena. Certificações e acreditações podem ajudar a melhorar nosso setor e essa mentalidade precisa mudar para melhor.
Qual é a sua visão para o futuro dos Ensaios Clínicos da AGA?
Estou entusiasmada com o futuro da AGA Clinical Trials, que alcançará reconhecimento global como um ambiente de trabalho exemplar em todos os ensaios clínicos que conduzirmos. Nosso objetivo é nos tornarmos a voz do desenvolvimento da educação em pesquisa em países como os EUA, a América Latina e outros.
Que conselho você daria a alguém que está começando sua carreira em pesquisa clínica?
Ame o que você faz, o que você tem à sua frente, as pessoas que você conhece, as oportunidades que surgem, aproveite seus esforços e as oportunidades que sua formação lhe proporcionou! Não se desanime nem se entedie porque algo parece repetitivo; cada paciente que você educa sobre a importância dos ensaios clínicos para o benefício de todos nós é uma grande conquista, de crianças a idosos, é uma vitória. A pesquisa permite que as pessoas sobrevivam a uma doença, algo que antes não era possível, e isso só é possível graças à pesquisa.
Qual legado você gostaria de deixar para a indústria de pesquisa clínica?
Isso é algo em que ainda estou trabalhando, fiquem atentos…